Диалог меня со мной:
– Алексей, почему мне в бизнесе так тяжело?
– А он тебя зажигает?
– Мне он нравится. Но есть вещи, которыми совсем не хочется заниматься.
– А это какие?
– Созвоны, согласование, отчеты, контроль. Понимаю, что это надо делать, но не хочу. Я устал…
– Так тебе нужен директор. Он бы взял на себя рутинные задачи, а ты делал то, что нравится.
– Бл*ть, это же так просто и логично! Спасибо, Алексей, вы прекрасны.
– Благодарю и вас, Алексей.

Такой внутренний диалог состоялся у меня четыре месяца назад. Я пил чай и думал: «Почему же бизнес не растет? Что меня сдерживает?». Понятно, что проблема во мне. Проблемы в бизнесе всегда завязаны на владельце. Но как эти проблемы решить? Ответ нашелся сам — найти директора.

Как поменялась моя жизнь, когда я нанял директора.

Стало больше времени
Два месяца я почти не работал. У бабушки был инсульт, и пришлось оставить дела ради семьи. Команда и директор взяли рабочие задачи на себя, а я смог сконцентрироваться на важных вещах.

Ушло чувство вины
Раньше я постоянно переживал, что делаю недостаточно. Было стыдно перед собой, сотрудниками, клиентами. Это сосущие чувство вины портило жизнь. Теперь я от него освободился.

Планы делаются, запуски создаются, трафик льется. Команда работает, а директор ей управляет.

Два месяца мы перевыполняли план продаж
В январе мы сделали рекорд по продажам, а в феврале побили и его. Я испытывал множественные управленческие оргазмы. Когда лавэха мутится и без меня — это кайф.

Есть время сконцентрироваться на стратегии
Теперь решением дел в школе занимается директор, а у меня освободилось время для новых воронок и продуктов. Одну тестовую воронку уже собрали, еще одна в планах. Раньше на это не хватало времени: постоянно приходилось разруливать сложности в бизнесе.

Где найти компетентного директора?
Директор — это за*бись. Но готовых директоров нет, особенно в сфере онлайн-школ. Специалисты на рынке скорее сломают весь бизнес, чем увеличат оборот и разгрузят вас.

Я решил, что о*хуею лично обучать человека на эту должность. Поэтому отправил своего директора на коучинговую программу к Наташе Жирновой.

Это, конечно, стоило недешево. Но за такой результат я заплатил бы и в два раза больше.