Как владельцу онлайн-школы выйти из операционки и увеличить доход своего бизнеса от 30% до 400% в год
Входит в ТОП 10 руководителей РФ в номинации «Оптимизация бизнес-процессов»
Наталья Жирнова
Оставьте заявку, чтобы записаться на бизнес-разбор
и сделать так, чтобы компания работала на вас, а не вы на нее.
и сделать так, чтобы компания работала на вас, а не вы на нее.
Бизнес-разбор
- Бизнес продолжает развиваться даже без вашего участия
- Вы ставите цели – ваши руководители их достигают
- Вы уделяете бизнесу до 8 часов в неделю без риска потери в доходе
- Работа приносит вам удовольствие, есть время на отдых и планирование новых целей
- Команда слажена и мотивирована, эффективность сотрудников растет
- Забудьте об операционке и профессиональном выгорании
Вам хочется иметь стабильную систему мотивации, благодаря которой эффективность сотрудников вырастет, а не тратить фонд оплаты труда на постоянные беспричинные премии.
ХОТИТЕ МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ, А НЕ ПОДКУПАТЬ
Все силы, которые привели бы к росту, тратятся на хаотичные процессы в компании, поиска виноватых, действия, которые не приносят результата.
ГОТОВЫ МАСШТАБИРОВАТЬСЯ, НО ХАОС В КОМПАНИИ МЕШАЕТ
МЕЧТАЕТЕ ИМЕТЬ В КОМПАНИИ ПЛЕЧО, НА КОТОРОЕ МОЖНО ПОЛОЖИТЬСЯ
У вас нет исполнительного директора или он не справляется с работой, поэтому контролем всей работы вы занимаетесь единолично, а без вас все останавливается и начинает разрушаться.
Вы пытаетесь делегировать и нанимаете новых сотрудников, но эффективность оставляет желать лучшего. С приходом новых сотрудников, доход бизнеса не растет, а ваш личный доход - падает.
УПЕРЛИСЬ В ФИНАНСОВЫЙ ПОТОЛОК И НЕ МОЖЕТЕ МАСШТАБИРОВАТЬСЯ
Вы уже поняли, что успех компании строится на квалифицированных сотрудниках, которые рвутся в бой, и теперь хотите добиваться результата руками команды.
ХОТИТЕ РАБОТАТЬ С ГОРЯЩИМИ ИДЕЕЙ ПРОФЕССИОНАЛАМИ
Узнали себя? Тогда записывайтесь на бизнес-разбор прямо сейчас, чтобы выйти из операционки и получать кайф от работы.
Вы хотите строить стратегию и иметь время на отдых, но вынуждены ежедневно “тушить пожары” и делать то, за что вы платите сотрудникам.
УСТАЛИ БЫТЬ ВЕЧНЫМ СПАСАТЕЛЕМ КОМПАНИИ И ВЫГОРАТЬ ОТ ЭТОГО
Бизнес-разбор поможет вам, если вы:
ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ПО ВЫХОДУ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ТОЧЕК РОСТА
МОЙ ОПЫТ 15 ЛЕТ В УПРАВЛЕНИИ
Оставьте заявку на бизнес-разбор прямо сейчас и получите в подарок чек-лист «10 фатальных ошибок в найме» и «Скрипт общения с сотрудником, в котором вы сомневаетесь»
Вам достаточно просто выполнить их, чтобы перестать выгорать и тонуть в постоянной рутинной работе.
Вам не придется тратить силы, время и деньги на совершение ошибок, ведь вы получите доступ ко всем моим знаниям, в которые я вложила больше 6 000 000 рублей.
Вы определите, в каком направлении стоит развиваться вам и вашей компании, чтобы получить скорые и сильные результаты.
Что вы получаете на бизнес-разборе?
Стоимость: 60 000 ₽
Наталья Жирнова
- Вошла в ТОП 10 руководителей РФ в номинации «Оптимизация бизнес-процессов»
- 15+ лет стажа в области управления бизнесом. В найме прошла путь от менеджера отдела продаж до Исполнительного директора
- Командный и групповой Коуч ICF, международный спикер
- Основатель компании Optimist Consulting
Немного обо мне
- За 10 месяцев повысила эффективность команды на 45% без увольнений в компании с оборотом 2,5 млрд. рублей и штатом более 100 человек
- Более 7 лет в качестве наставника помогаю владельцам наводить порядок в бизнесе, создавать и управлять Командами Победителей
- 120+ довольных клиентов, получивших результаты в личном коучинге, 1000+ проведенных собеседований
- Вложила более 6 000 000 рублей в личное и профессиональное развитие
- Автор программ “Бизнес-навигатор” и “Школа исполнительных директоров”
- Суммарный рост прибыли клиентов за 2020-2023 г. – более 500 000 000 рублей
Бизнес-наставник предпринимателей
Автор телеграм-блога
«Талантливый управленец»
«Талантливый управленец»
Я помогла уже больше 100 предпринимателям увеличить доход от 50 до 400% за год, а суммарно более чем на 160 000 000 рублей
В разных нишах за счет систематизации и масштабирования своего бизнеса
Лучшие результаты с моей помощью получают именно онлайн-школы, ведь процессы перестройки в них идут быстрее. Но я также могу помочь и офлайн-бизнесу.
Запишитесь на бизнес-разбор прямо сейчас, чтобы 15 лет моего стажа в управлении компанией оказались в вашем распоряжении всего за час.
прирост прибыли
млн. руб оборот клиентов в год
клиентов
от 25 до 50%
500
3
РОЗНИЧНЫЕ СЕТИ
прирост прибыли
млн. руб оборот клиентов в год
клиентов
от 20 до 45%
800
3
ПРОИЗВОДСТВО
прирост прибыли
прирост прибыли
млрд. руб оборот клиентов в год
клиентов
от 70 до 400%
млн. руб оборот клиентов в год
10+
90+
ОНЛАЙН-ШКОЛЫ
клиентов
от 30%
120
2
УСЛУГИ
Результаты моих учеников
Нажмите на следующий отзыв
- Найден и обучен Исполнительный Директор из компании;
- Позабыл об операционке, ИД управляет компанией, владелец – направляет;
- Штат увеличился с 15 до 45 сотрудников;
- Внедрены 120 метрик для идеального контроля;
- Затраты на рекламу уменьшились в 2.5 раза;
- Эффективность сотрудников увеличилась более чем в 4.5 раза.
Смотреть полный отзыв
- наняли и обучили исполнительного директора;
- ушло чувство вины, раньше я постоянно переживал, что делаю недостаточно;
- в январе мы сделали рекорд по продажам, а в феврале побили и его.
Читать полный отзыв
- «кисель» в голове «выпарился» по поводу: постановки задач, управления и структуры компании;
- появилось четкое понимание к чему мы должны прийти;
- прописали идеальную картину по каждому департаменту компании;
- сделали анализ всех узких мест, которые мешают вырасти, наметили конкретные шаги и инструменты для их решения.
Смотреть полный отзыв
- Я полностью вышла из операционки, при этом не потеряла контроль над бизнесом, а наоборот, усилила его: теперь у сотрудников есть планы, регламенты, статистики. Стало понятно, какие показатели нужно отслеживать и на что обращать внимание.
- Простроили финансовую модель и я, как собственник, наконец-то увидела в ней свои дивиденды, 2 месяца подряд стабильно забираю свой доход и радуюсь При этом бизнес не страдает, есть четкий план на ближайшие 6 месяцев по росту компании.
- Главное изменение в моей жизни после программы-это свободное время (сейчас работаю 3 часа в день). А ещё я наконец-то ощущаю стабильность и удовольствие от того, что начала получать желаемый доход от бизнеса, ведь для этого я его и создавала-чтобы кайфовать, а не страдать
Читать полный отзыв
- Привлек идеального исполнительного директора и руководителей, которые слаженно работают и “говорят на одном языке”;
- За 5 месяцев увеличил команду до 35 человек без необходимости контролировать каждого из них;
- Перестал грести на себя, “как роторный экскаватор”, освободил себе время на отдых, работа начала приносить кайф;
- Систематизировал бизнес, все процессы теперь отлажены и контролируются не собственником, а Исполнительным Директором.
- Понял свою миссию и функцию, как собственника бизнеса;
- Исполнительный директор теперь знает, как действовать, как декомпозировать цели, как и кому ставить планы, как контролировать результат;
- Перевернул свое понимание бизнеса и понял, в каком направлении развивать свою компанию.
Смотреть полный отзыв
Михаил Христосенко
Азат Валеев
Продюсерский центр Азата Валеева
Дмитрий Толстяков
Оставьте заявку, чтобы узнать больше о моих услугах и получить бизнес-разбор.
Заполните форму, чтобы записаться на бизнес-разбор
Стоимость бизнес-разбора - 50 000 ₽
После заполнения формы бонусы автоматически придут на ваш электронный адрес
После заполнения формы бонусы автоматически придут на ваш электронный адрес
Найму ТОП-менеджеров, проведу стратегическую сессию и командный коучинг с 6-месячным сопровождением.
В результате у вас появится команда ТОП-руководителей, специально заточенных под вашу компанию, которая согласна с целями развития бизнеса, идеально синхронизирована и замотивирована к новым победам.
В результате у вас появится команда ТОП-руководителей, специально заточенных под вашу компанию, которая согласна с целями развития бизнеса, идеально синхронизирована и замотивирована к новым победам.
Коучинг-программа в режиме онлайн, которая превратит исполнительного директора компании в профи или обучит текущего руководителя профессиональным навыкам Исполнительного Директора. Для компаний с с оборотом от 3 000 000 руб. и командой от 10 человек.
В результате вы получите…
В результате вы получите…
- Самостоятельного исполнительного директора, который берет на себя 80% операционки, которая сейчас висит на вас
- Слаженно работающую команду, реализующую ваши планы и цели
- Уверенность, что ваша компания и ее развитие находятся в правильных руках
- Ваш ИД берет на себя ответственность, способен быстро и качественно делать свою работу с наименьшим вашим участием
- Больше времени на личную жизнь, отдых, построение стратегии и кайф от работы
Онлайн-программа только для предпринимателей с оборотом от 3 млн. рублей в месяц.
В результате вы…
В результате вы…
- Увеличите прибыль на 30%+
- Выведете бизнес из кризисного состояния и научитесь предотвращать его
- Получите четкий контроль над всей компанией без необходимости следить за всем 24/7
- Упорядочите и систематизируете бизнес, сможете легко масштабировать и подстраивать его под изменения рынка
- Получите уникальную финансовую модель, которая дает лучшие результаты именно вашей компании
- Снизите риски и расходы, повысите эффективность компании и вашу, как владельца
ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
школа ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ
Бизнес-навигатор
В момент роста компании каждый руководитель сталкивается с хаосом в управлении персоналом. Мой продукт полностью выстраивает внутреннюю систему управления, где каждый член команды задействован на 100%, тем самым у владельца полностью высвобождается время на творчество без рутинных задач.
Для тех, кто уже знает, что ему нужно
«…Это, конечно, стоило недешево. Но за такой результат я заплатил бы и в два раза больше…» – Алексей Корзун, бизнесмен, «Ленивый Продюсер»
Отзыв на программу Школа Исполнительных Директоров:
Нам доверяют
Производство детских и спортивных площадок
Продажа тату-оборудования
Федеральная сеть студий маникюра и педикюра
Регистрируйтесь на бизнес-разбор
Чтобы узнать, как владельцу онлайн-школы выйти из операционки и масштабировать свой доход до 400% в год
Заполните небольшую анкету для записи и получите в подарок чек-лист «10 фатальных ошибок в найме» и «Скрипт общения с сотрудником, в котором вы сомневаетесь»
Получите пошаговый план по выходу из операционки и 2 ценных бонуса
Присоединитесь к компаниям-лидерам, которые уже применили мои знания в своем бизнесе и увеличили доход
Определите индивидуальные точки роста
Ответы на частые вопрос о бизнес-разборе:
Для бизнеса с оборотом от 3 000 000 рублей и командой от 10 человек
Партнер / соучредитель компании, принимающие стратегические решения.
До 1 часа, на котором вы получите три точных шага, которые вам необходимо сделать для достижения цели.
Вы самостоятельно внедряете разработанный на консультации план или мы договариваемся о совместной работе, подобрав оптимальный вариант под вашу задачу и ситуацию.
Как я нанял директора в школу. Мой опыт
Диалог меня со мной:
– Алексей, почему мне в бизнесе так тяжело?
– А он тебя зажигает?
– Мне он нравится. Но есть вещи, которыми совсем не хочется заниматься.
– А это какие?
– Созвоны, согласование, отчеты, контроль. Понимаю, что это надо делать, но не хочу. Я устал…
– Так тебе нужен директор. Он бы взял на себя рутинные задачи, а ты делал то, что нравится.
– Бл*ть, это же так просто и логично! Спасибо, Алексей, вы прекрасны.
– Благодарю и вас, Алексей.
Такой внутренний диалог состоялся у меня четыре месяца назад. Я пил чай и думал: «Почему же бизнес не растет? Что меня сдерживает?». Понятно, что проблема во мне. Проблемы в бизнесе всегда завязаны на владельце. Но как эти проблемы решить? Ответ нашелся сам — найти директора.
Как поменялась моя жизнь, когда я нанял директора.
Стало больше времени
Два месяца я почти не работал. У бабушки был инсульт, и пришлось оставить дела ради семьи. Команда и директор взяли рабочие задачи на себя, а я смог сконцентрироваться на важных вещах.
Ушло чувство вины
Раньше я постоянно переживал, что делаю недостаточно. Было стыдно перед собой, сотрудниками, клиентами. Это сосущие чувство вины портило жизнь. Теперь я от него освободился.
Планы делаются, запуски создаются, трафик льется. Команда работает, а директор ей управляет.
Два месяца мы перевыполняли план продаж
В январе мы сделали рекорд по продажам, а в феврале побили и его. Я испытывал множественные управленческие оргазмы. Когда лавэха мутится и без меня — это кайф.
Есть время сконцентрироваться на стратегии
Теперь решением дел в школе занимается директор, а у меня освободилось время для новых воронок и продуктов. Одну тестовую воронку уже собрали, еще одна в планах. Раньше на это не хватало времени: постоянно приходилось разруливать сложности в бизнесе.
Где найти компетентного директора?
Директор — это за*бись. Но готовых директоров нет, особенно в сфере онлайн-школ. Специалисты на рынке скорее сломают весь бизнес, чем увеличат оборот и разгрузят вас.
Я решил, что о*хуею лично обучать человека на эту должность. Поэтому отправил своего директора на коучинговую программу к Наташе Жирновой.
Это, конечно, стоило недешево. Но за такой результат я заплатил бы и в два раза больше.
– Алексей, почему мне в бизнесе так тяжело?
– А он тебя зажигает?
– Мне он нравится. Но есть вещи, которыми совсем не хочется заниматься.
– А это какие?
– Созвоны, согласование, отчеты, контроль. Понимаю, что это надо делать, но не хочу. Я устал…
– Так тебе нужен директор. Он бы взял на себя рутинные задачи, а ты делал то, что нравится.
– Бл*ть, это же так просто и логично! Спасибо, Алексей, вы прекрасны.
– Благодарю и вас, Алексей.
Такой внутренний диалог состоялся у меня четыре месяца назад. Я пил чай и думал: «Почему же бизнес не растет? Что меня сдерживает?». Понятно, что проблема во мне. Проблемы в бизнесе всегда завязаны на владельце. Но как эти проблемы решить? Ответ нашелся сам — найти директора.
Как поменялась моя жизнь, когда я нанял директора.
Стало больше времени
Два месяца я почти не работал. У бабушки был инсульт, и пришлось оставить дела ради семьи. Команда и директор взяли рабочие задачи на себя, а я смог сконцентрироваться на важных вещах.
Ушло чувство вины
Раньше я постоянно переживал, что делаю недостаточно. Было стыдно перед собой, сотрудниками, клиентами. Это сосущие чувство вины портило жизнь. Теперь я от него освободился.
Планы делаются, запуски создаются, трафик льется. Команда работает, а директор ей управляет.
Два месяца мы перевыполняли план продаж
В январе мы сделали рекорд по продажам, а в феврале побили и его. Я испытывал множественные управленческие оргазмы. Когда лавэха мутится и без меня — это кайф.
Есть время сконцентрироваться на стратегии
Теперь решением дел в школе занимается директор, а у меня освободилось время для новых воронок и продуктов. Одну тестовую воронку уже собрали, еще одна в планах. Раньше на это не хватало времени: постоянно приходилось разруливать сложности в бизнесе.
Где найти компетентного директора?
Директор — это за*бись. Но готовых директоров нет, особенно в сфере онлайн-школ. Специалисты на рынке скорее сломают весь бизнес, чем увеличат оборот и разгрузят вас.
Я решил, что о*хуею лично обучать человека на эту должность. Поэтому отправил своего директора на коучинговую программу к Наташе Жирновой.
Это, конечно, стоило недешево. Но за такой результат я заплатил бы и в два раза больше.
До
- Была неустойчивая фин модель - один месяц хорошо зарабатывали, следующий месяц - еле концы с концами сводили;
- Дивиденды, как собственник бизнеса, я не получала уже 5 месяцев;
- Не было поставлено никаких стратегических целей, каждый отдел копошился в текучке, пытаясь закрыть важные срочные задачи, при этом эффективность была низкая.
- Была проблема с новыми сотрудниками: месяцами искали людей в отдел маркетинга.
- Хотелось полностью выйти из операционки, но при этом чтобы компания не развалилась, а продолжила стабильный рост. До этого уже обучалась на курсе по порядку в бизнесе, но на практике создать устойчивую модель бизнеса не получилось.
После
- Первая же рекомендация на сессии помогла нам минимизировать разрыв в продажах в 2 раза. Мы 3 года не могли до этого додуматься
- Я полностью вышла из операционки, при этом не потеряла контроль над бизнесом, а наоборот, усилила его: теперь у сотрудников есть планы, регламенты, статистики. Стало понятно, какие показатели нужно отслеживать и на что обращать внимание.
- Также простроили финансовую модель и я, как собственник, наконец-то увидела в ней свои дивиденды, 2 месяца подряд стабильно забираю свой доход и радуюсь При этом бизнес не страдает, есть четкий план на ближайшие 6 месяцев по росту компании.
- Главное изменение в моей жизни после программы-это свободное время (сейчас работаю 3 часа в день). А ещё я наконец-то ощущаю стабильность и удовольствие от того, что начала получать желаемый доход от бизнеса, ведь для этого я его и создавала-чтобы кайфовать, а не страдать
Что это вам даст?
- Четкое понимание куда идти и что делать, чтобы увеличить прибыль
- Более управляемую команду и бизнес
- Синхронизацию с парнером
- Возможность перестать беспокоиться за бизнес и выйти из операционного управления
Формат: Личное наставничество /Работа в группе
Что это вам даст?
- Уверенность и спокойствие, что управление идет правильно
- «Надежную правую руку», которой можно доверить ответственность за прибыль
- Свободное время для реализации новых проектов
Формат: Обучение в группе с персональным сопровождением
